在全球经济整体放缓的背景下，国内电子商务保持了高速、稳定的增长。家居企业涉足电子商务并不是新闻，已经有一套相对成熟的运作模式。发达国家的电子商务平台已经非常成熟，占了市场非常大的比例。

 

目前，卷帘门业的电商模式，主要包括在各大网上商城建立，如网购平台或是家居网站上建立自己的品牌旗舰店，如淘宝、京东等，依靠其提供的平台优势，借助其强大的客户资源，发挥**大的宣传、营销效果，实现网上营销。以及企业自身建立直属的网上商城，如**商城，依靠自建平台的优势，不断推出线上产品，扩大传播力度，整合更多的资源，同时提升品牌的**度和影响力。

 

有关人士则认为，由于卷帘门行业产品属大宗消费品、产品笨重，应用个性化要求高，对传统销售渠道依赖性大等特点，B2B、B2C和C2C这些模式都不适合这个行业，卷帘门行业需要新的电商模式。也有人认为，未来10年卷帘门的主要消费群体会集中在80、90后的年龄群上，这部分年龄群的消费主体具有很强的网购消费习惯，卷帘门企业必须思考在未来的5-10年如何形成成熟的电商链条并占有一定的市场份额。

 

卷帘门行业推进电商营销模式，存在着一定的瓶颈和障碍。**是卷帘门、建材等传统企业试水电商，存在两大矛盾：一是与传统渠道的矛盾。传统渠道经销商与企业已经基本建立起相对稳固的价格和利润体系，电子商务的渗透或将打破这种利益平衡;二是企业对经销商各自发展电商平台，还是统一规划运营电商的问题。其次是卷帘门作为传统行业，在经营模式、产品类别等方面的“短板”。

 

所以说，卷帘门产品等大宗产品的网销，道路可能并不好走。但却是一条需要长期维护、长期关注的道路，一条具有广阔前景和未来的道路。需要卷帘门企业大胆探索，不急不躁，不离不弃，走出一条真正适合卷帘门企业的电商营销模式。

 

对于电商存在的弊端，卷帘门企业纷纷创新模式，寻找解决办法。如为解决客户体验、物流及售后服务问题，**卷帘门提出连锁经营模式，即总部+合作商+加盟商，三方合作，终端的销售利润进行三方分成，产品全国统一价格，从而较好解决了企业与经销商的利益冲突。